1. 规划与设计阶段 TOP
1.1 建设项目概念研究；
1.2 项目投资方案比较研究；
1.3 编制项目投资估算；
1.4 编制初步设计概算书；
1.5 编制施工图设计预算书；
2.招标投标阶段 TOP
2.1对工程合约形式，招标、投标方案提供意见；
2.2编制招标、投标文件，草拟合同条款，代理招标、投标手续；
2.3编制工程量清单及工程量清单报价，分析工程用料明细和机电设备采购明细；
2.4从技术与经济角度分析标书，评标，为决标提供意见；
2.5与承包商、发包商进行标书和技术经济谈判；
2.6协助或代理签订工程发包、总包及分包合同。
3.施工阶段 TOP
3.1 观察施工现场，评估形象进度，以便计算或审核中期进度款项；
3.2 核对隐蔽工程现场勘测记录；
3.3 对设计变更进行估价，以便确认合同价款增减金额；
3.4 查询材料、设备市场实际价格，以便确定采购价格；
3.5 定期编制工程报表，列明进度及预算开支执行情况；
3.6 与设计师、监理师保持合作，确保工程按期完成并符合预算；
3.7 提出、评估及洽商工程索赔事项。
4.竣工交付后阶段 TOP
4.1 编制或审核工程竣工结算书；
4.2 与总包商、分包商、发包人议定最终财务支付账目，包括处理质量保修金、抵扣款、奖罚金、索赔金等项；
4.3 建立健全项目管理档案资料；
4.4 提出项目预算执行情况分析报告；
4.5 提供工程管理咨询报告书。
